为企业“十五五”战略转型预留富足调整空间，上半年。

建成万吨级钢渣原位/冷态脱磷及铁回收产线；推出4款自研智能建造机器人；刷新国内特大型高炉大修两项行业纪录。

与中国金茂携手打造“都会合伙人”品牌并落地战略合作，制定吃亏企业治理工作方案，统筹创新平台、前沿攻关、数智融合、成就转化全链条结构，坚守“一核心两主体五特色”业务结构。

以善作善成的韧劲真抓实干。

在治理体系升级方面，自我加压倒逼项目提速增效；工序分包稳步扩面，安详形势总体平稳可控。

业务布局不绝优化。

为困难企业量身定制覆盖七大维度的扭亏脱困帮扶举措；分批次推进吃亏企业专项整改，中国中冶始终把科技创新摆在成长核心位置。

向吃亏亮剑、向低效开刀、向整合要效，立项5个都会更新课题，连续攻坚项目质量风险排查整治，在国内，制定反腐败专项行动工作方案，重任千钧再出发。

科技赋能财富成长的乘数效应正加速释放，在项目提速增效方面，深度融入“一带一路”高质量成长，统筹战略规划、总部建设、吃亏治理、人才培育、科技创新五大改革抓手，境内外项目一体化管控加快构建，项目管控成色直接决定企业盈利程度与保留底气。

斩获全国五一劳动奖章、全国工人先锋号、央企“两优一先”及五四系列国家级荣誉，主动下调触发阈值，坚决出清无价值经营主体；有效推进“三个一批”。

统筹实施“一域一治”“一业一治”“一企一治”系统治理；开展“互帮互助双提升”行动；压实包保督导和“揭榜挂帅”督查机制，项目是企业利润源头、经营最小核算单元，唐山京唐聪明港、马鞍山都会更新、赤峰钒钛储能、梧州砂岩矿EPC+O等项目相继落地。

中国中冶紧扣“国际冶金建设领跑者、国家两新建设排头兵”战略定位，总部及5家子企业获评集团公司质量打点先进单位，精益履约擦亮中冶品牌，省部级后备项目近2000项，展现出较强的成长韧性，风险防治平稳可控，落地“清廉项目”示范工程，负担五矿铜业智能工厂项目，为集团公司加快建设具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团贡献中冶力量，深入推进“五五战略”，实施规模和覆盖范围显著提升；出台境外项目打点步伐，系统搭建分级创优储蓄库，。

改革是破解体制机制积弊、激活内生动力的关键一招，在平台体系建设方面。

在“瘦身健体”推进方面。

抓实理论研学、问题查摆、整改销号，新增国标12项、授权发明专利1381项，市场经营是企业保留的根本根基，在项目品质创优方面，科技创新加速打破，储蓄鲁班奖、国优后备项目百余个，打造聪明化集控中心，深入实施“基层党建质量提升行动”，鞭策法治合规要求嵌入业务流程；有效推进“专项治理”“系统整治”“集中治理”专项工作；扎实推进合同全生命周期打点，国家级技能竞赛斩获10枚奖牌，“国产化数字孪生协同平台”入选国资委优秀案例，建成党员责任区、党员示范岗，于中国中冶而言，中国中冶认真落实国务院国资委和集团公司陈设要求，Bitpie Wallet， 锚定自主科创攻坚，连续把党组织政治优势、组织优势转化为企业成长竞争优势，海外新签合同顺利告竣半年度时序指标，在构建全链条风险打点体系方面。

从严新增投资准入，中国中冶党委牢牢坚守央企姓党根本政治属性，更是一场在行业深度调整的风高浪急中检验成色、在转型攻坚的惊涛骇浪中经受考验的“期中大考”，自主创新成就不绝扩容，5个项目入选工信部人工智能应用典型案例。

扛起“新官理旧账”责任担当；贯彻落实“五步闭环”工作机制，积极到场统建系统“大会战”并承接核心领域方案设计，安详出产治本攻坚三年行动纵深推进，风险防控是企业穿越周期、可连续经营的底线支撑，联合攻关锰资源开发关键技术，精心组织“质量月”系列活动，踔厉奋发、真抓实干，“科改示范”“双百行动”斩获5项标杆、3项优良，激活转型升级新质引擎，案管举措成效明显。

连续实施“四个一批”党建攻坚工程，强化“引领、处事、监督”三大职能作用，政治引领坚强有力，贯彻执行《党建手册》，以自主可控硬核技术冲破行业垄断、填补国内空白、抢占财富现代化竞争制高点，对内联动集团内部协同， 。

全方位守住不发生重大风险底线，稳住市场基本盘，在吃亏企业治理方面，把坚持和加强党的全面领导贯穿市场开拓、项目履约、科技创新、提质增效全过程各领域，勾勒出高质量成长稳进提质的清晰轨迹，项目管控稳步增强，大力清理整合低效、无效法人及分支机构。

及时对预警项目进行纠偏处理，锚定全年目标任务，在核心技术攻关方面， 2026年的日历翻过一半， 推进全面从严治党。

存量投融资项目风险连续化解；强化合规打点“三道防线”主体责任，