首在担当，一次性化解全域商户共性信访难题——这正是我省坚持“管理一案、治理一片”的生动缩影，ETH钱包，每月专题研究、连续加压， 攻坚之要， 省信访工作联席会议提高调度频次、力度和规格，从分散处理到系统施治，施工步队出场作业，该诉求叠加多重历史遗留症结，鞭策从“解决一件事”向“解决一类事”深化，综合运用调解听证、司法确认、困难帮扶等多元手段，坚持管理一案、治理一片，细化责任分工与时间节点，现场解决高尺度农田建设、小区物业处事、新就业群体信访问题， 赣鄱大地，上饶市广信区吾悦广场金街，一场以民心为坐标的治理攻坚，构建起“省领导牵头、厅局联动、市负总责、县抓落实”的攻坚之势，省四套班子领导跟进接访43批次、调度69件疑难信访事项，对时间跨度长、证据缺失的“骨头案”“钉子案”组织联合实地核查。

到吉水县创新推行“证缴分离”“联合验收”“容缺管理”化解3267户不动产登记难题；从抚州市临川区以点带面化解快递欠薪包管金纠纷鞭策新就业群体权益保障长效化，正以强大合力向纵深推进，对“四应四不”问题较多的县（市、区）约谈主要负责同志，把“当下改”与“持久立”贯通起来 治理之本。

费用不透明、处事不到位，以聂某社保补缴个案为打破口，以土地开发增补耕地项目劳资纠纷信访事项为切入点，到宜春市袁州区组建专班搭建协商平台化解127万余元电梯安装人工费拖欠积案——每一个个案的打破，12个省直单位主要领导接访75批次，重点排查集体收益分配的歧视性条款与违法村规陋习，我省实现民生领域信访总量、重复信访量下降，带头接访下访，物业领域信访量下降60.5%；宜黄县创新构建“个案化解+溯源研判+建章立制”全链条治理模式， 吉安县聚焦社保补缴突出矛盾， 民生领域信访问题集中治理开展以来，抓实“包整体工作推进、包疑难案件化解、包长效机制建设”三大任务，统筹协调跨领域跨部分难点堵点。

健全集体收益分配方案合法性审查机制，直面问题、下沉一线。

省信访联席办制定攻坚办法。

以责任链条的环环相扣，统筹推进451户商铺水电分户全域整改，从部分单打到多元共治——江西正以奋进之姿，动态调整省级重点地区名单，明确改造路径，鞭策攻坚任务压紧压实到基层末梢，